SEO技术不能称之为SEO,而是一种担当!

作者:奚水 2020-05-28 我要评论

seo追求的是什么?他应该上升为客户完成目标的工种。我们应该有责任和义务去完成每一项指标,为客户牟利,为自己贴上互联网营销标签。...

在最近一段时间里,我一直在思考,seo追求的是什么?他应该上升为客户完成目标的工种。我们应该有责任和义务去完成每一项指标,为客户牟利,为自己贴上互联网营销标签。很多SEO从业者都在追求SEO技巧的能力提升,希望自己掌握各种职业技能,快速的成为SEO领域的佼佼者。
但当我们在追逐技术的过程中,总是忽略一种属性,那就是责任,这样的操作往往导致我们在行业工作的过程中,捡芝麻丢西瓜。
 
那么,为什么不是技术,而是一种责任?
 
根据以往一些站点的SEO经验,将通过如下内容阐述:
 
1、KPI排名
 
无论你是SEO机构,还是企业的SEO从业人员,90%以上的工作人员,都是在基于kpi指标去完成自己的相关工作,很少去关注企业网站的长期发展,比如:
 
① SEO机构
 
经常只考虑目标企业的需求排名,只要达到对方的要求就算完成自身的任务,很少会从整体运营的角度去为企业思考,最为常见的例子就是:
 
1)利用大量低质量的垃圾内容,填充网站。
 
2)只做首页的排名,而不考量,各个栏目页长周期的发展。
 
3)利用激进策略,短期快速排名,完成任务结算,而后期降权,事不关己。
 
② 企业运营
 
而对于一些企业的运营人员而言,实际上,很多企业主是并不清楚SEO的,一些不负责任的SEO优化师,经常会:
 
1)推荐企业主,去做一些没有任何竞争度,看似非常相关的词。
 
2)做一些让企业站数据指标看着完美,而没有任何转化的词。
 
3)利用自身的职业关系,提高企业的运营成本,比如:新闻源的软文外链。
 
2、诊断报告
 
无论你是做SEO机构,还是个人,作为SEO经理我们都会给出一个网站诊断报告,它主要包括:
 
① 网站的流量增长情况,以及遇到的相关运营问题。
 
② 特定关键词的排名浮动,以及相关性的关键词来路流量。
 
但在这个过程中,有的时候我们完成这些形式上的绩效指标非常容易,除了搜索引擎自然排名,实际上,其他的业务指标,我们都可以利用工具,进行美化。
 
特别是经常出现一些知名品牌机构负责人和SEO服务商相互“勾搭”的情况,SEO的相关技术很容易实现,而我们认为更多的是责任。
 
3、品牌策略
 
我们在做SEO的过程中,都清楚是为了曝光企业的产品,并且在一定周期内,形成有效的转化,但在实际的运营过程中,我们认为SEO最终服务的永远都是企业品牌。
 
如果一个SEO人员,在做相关策略的时候,在长周期运营的过程中,忽略品牌的运营,我们只能称之为他是网站排名大师,而并是一个有责任的运营者。

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